De dónde viene la columna vertebral de entrega.
La columna vertebral que instalo en las scale-ups viene directamente de programas enterprise que corrían bajo restricciones mucho más duras: más países, más stakeholders, presupuestos mayores y entornos regulados.
Qué entregó cada uno.
Grupo europeo de distribución
Program manager de una plataforma de marketing con IA, que llevo del PoC hacia una producción controlada. Generación de contenido acorde a la marca dentro de límites reales, con quality gates y 1 responsable nombrado por tipo de output. Dirijo la cadencia operativa en marketing, tecnología e IA y soy dueño del plan de entrega desde la hoja de ruta hasta el sprint.
Compañía energética europea
Entré como cobertura del PMO en un programa enterprise que se estancaba y luego asumí la dirección en una fase crítica. Reconstruí el plan, consolidé la replanificación entre países y estabilicé la ejecución con responsabilidad más clara, estándares de reporting y vías de escalado. Los escalados y las acciones atrasadas bajaron; las decisiones volvieron a salir.
Farmacéutica global
Transformation Lead en un programa de S/4HANA de €65M bajo regulación GxP, de 800 a 1.400 personas en 7 funciones de negocio. Monté la columna vertebral del programa, governance, derechos de decisión, cadencia, desde la hoja de ruta hasta el backlog del equipo. Escaló sin que la governance se rompiera, y la preparación para el go-live se mantuvo a nivel de equipo.
Marca global de gran consumo
Gestor de portfolio de proyectos en €45M de armonización global de SAP y datos en más de 40 países. Un único playbook de despliegue, aplicado igual cada vez. El tiempo de ciclo por país bajó de 12 a 4 semanas, la completitud de los datos subió del 30% al 78%, y se entregaron 20 despliegues.
Farmacéutica·Utilities·Banca·Automoción·Gran consumo·Energía
más a petición
De los propios programas.
Su capacidad para aportar claridad y seguridad me ha permitido comunicarme con confianza con mis propios stakeholders clave.Conor-James Donnellan, Senior IT Project Manager, compañía energética europea
La energía y la estructura que Fabian aportó al equipo fueron extraordinarias.Dirección de programa, fabricante de automóviles global